本田哲也（ホンダテツヤ） ブルーカレント・ジャパン株式会社代表取締役社長／CEO。 1970年生まれ。 戦略PRプランナー。 99年、世界最大規模のPR会社フライシュマン・ヒラードの日本法人に入社。 06年、ブルーカレント・ジャパンを設立し代表に就任。 国内外での講演実績多数。 15年よりJリーグマーケティング委員。 15年の『PRWeek Awards』にて「PR企業広報とマーケティングを組み合わせた「戦略PR」とは 16年11月28日 近年、日本で注目されているマーケティング手法の1つに「戦略PR」という手法があります。 戦略PRとは、ブルー・カレント・ジャパン株式会社代表取締役社長である本田哲也氏の本田 哲也 Tetsuya Honda 株式会社本田事務所 代表取締役／PRストラテジスト 「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」にPRWEEK誌によって選出されたPR専門家。 世界的なアワード『PRWeek Awards 15』にて「PR Professional of theYear」を受賞している。
戦略pr 時代と商品をつなぐ 空気づくり そのつくり方 世界でもっとも影響力のあるprプロフェッショナル300人 に選出されたブルーカレント ジャパン 本田哲也さん メディア応援マガジンsynapse シナプス
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Pr 本田哲也- pr視点のブックレビュー：蛯谷敏著『レゴ 競争にも模範にも負けない世界一ブランドの育て方』 本田哲也 pr視点のブックレビュー：蛯谷敏著『レゴ 競争にも模範にも負けない世界一ブランドの育て方』 本田哲也 22年1月27日 18 7歳の我が娘はずっとレゴ 本田哲也 プロフィール 株式会社本田事務所 代表取締役/PRストラテジスト 「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」にPRWEEK誌によって選出された日本を代表するPR専門家。 世界的なアワード『PRWeek Awards 15』にて「PR Professional of the Year」を受賞
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本田哲也 ブルーカレント・ジャパン 代表取締役社長/ceo 1970年生まれ。戦略prプランナー。「世界でもっとも影響力のあるprプロフェッショ ナル300 本田哲也さん（ブルーカレント・ジャパン株式会社代表取締役社長/CEO） 1970年生まれ。 戦略PRプランナー。 「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」に PRWeek誌によって選出された日本を代表するPR専門家。 99年、世界最大規模のPR会社フライシュマン・ヒラードの日本法人に入社。 06年、ブルーカレント・ジャパンを設立し代表に就任。Amazonで本田 哲也の戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則。アマゾンならポイント還元本が多数。本田 哲也作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則もアマゾン配送商品なら通常配送無料。
The latest tweets from @hondatetsuya70本田 哲也 21年05月14日頃発売 戦略PRの第一人者が伝授！ナイキ、ソニー、アマゾン、メルカリほか、豊富な事例に学ぶ「企業と生活者が共に紡ぐ物語」のつくり方味の素冷凍食品：冷凍餃子は「手抜き」ではなく「手間抜き」ですパンテーン：「＃この髪どうしてダメですか」WHILL：車椅子 本田哲也、鈴木健、富山浩樹、菅恭一 ―トップマーケターが語る22年の展望③ 新型コロナウイルスの感染拡大は以前に比べ落ち着きを見せてはいるものの、まだ完全に収束が見える状況にはありません。 パンデミックをきっかけに消費者の購買行動や
カンヌクリエイティビティフェスティバルpr部門審査員を3回務める。 本田 哲也 （ほんだ・てつや） 株式会社本田事務所 代表取締役 / prストラテジスト 「世界でもっとも影響力のあるprプロフェッショナル300人」にprweek誌によって選出されたpr専門家。株式会社本田事務所 本田 哲也 氏 Profile プロフィール 株式会社本田事務所 代表取締役／PRストラテジスト セガの海外事業部を経て、1999年に世界最大規模のPR会社フライシュマン・ヒラードの日本法人に入社。 06年、スピンオフの形でブルーカレント・ジャパンを設立し代表に就任。 P&G、花王、ユニリーバ、サントリー、トヨタ、資生堂、ロッテ、味の素など国内外の企業との実績多数。 『戦略PR』の著者である本田哲也氏は、戦略PRを以下のように定義しています。 商品そのものにフォーカスしたPR活動ではなく、世の中の時流と商品をつなぐテーマを開発。 そこから話題喚起し、空気作りを行い、その盛り上がりを商品販売に落とし込む手法 参照： 戦略PRは"空気"をつくる －消費者と企業のリレーションの原点に戻って－ まず、PR（Public Relations）の定義から
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本田哲也（ほんだ・てつや）本田事務所代表取締役 ／PRストラテジスト。 「世界でもっとも影響力のあるPR プロフェッショナル 300 人」に「PRWEEK」誌により選出。 1999年に世界最大規模のPR会社フライシュマン・ヒラードの日本法人に入社。 06年ブルーカレント・ジャパン代表。 19年より現職。 「戦略PR 本田哲也×田中安人今後求められる「マーケティングとpr」の視点の両立 NewsPicks NewSchoolでは、21年10月から「 実践パーパスドリブン・マーケティング 」、11月から「 企業を変革する『ナラティブ』の創り方 」を開講します。本田哲也（ほんだ てつや）氏 本田事務所 代表取締役／PRストラテジスト 「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」にPRWeek誌によって選出されたPR専門家。 世界的なアワード『PRWeek Awards 15』にて「PR Professional of theYear」を受賞している。
Prをもっとクリエイティブに 世界三大広告賞に見るこれからの戦略pr 嶋浩一郎氏 本田哲也氏対談イベント オンラインにて開催決定 Pr Times Web東奥
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＜SNSを中心とした現代の情報発信、特に企業のPRには欠かせない視点となった「ナラティブ」を第一人者の本田哲也氏に聞く＞ 本田哲也 Tetsuya Honda ※この記事は、本の要約サービス「flier（フライヤー）」からの転載です。 いま日本企業でも注目を浴びている「 ナラティブ 」。 物語的な共創構造を意味し、企業視点のストーリーとは似て非なるものだといいます。 企業のコミュ 代表取締役社長／CEO 戦略PRプランナー 本田哲也さん PRWeek誌によって「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」に選出された日本を代表するPR専門家。 国内外での講演実績多数。 15年の『PR Week Awards』にて「PR Professional of the Year」を受賞。 日本のPRのつくり方。 日本と欧米のPRにはどんな違いがあるのか？ PRという手法が日本に持ち込ま 今回、お部屋に悩みを抱えている方は、本田哲也さん。 PR Week誌「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」にも選出された日本を代表するPR専門家で、『戦略PR 空気をつくる。 世論で売る。 』（アスキー新書）など書籍も多数出版。 昨年PR戦略立案に特化した会社「本田事務所」を設立し、日本のPR市場を切り拓いています。 奥さまの嗣美（つぐみ）さんも
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露出のための戦術ではない 個の時代に求められる社会的な関心事とつなげる戦略pr 1 3 Markezine マーケジン
本田哲也、藤原義昭 特別対談「共創構造がつくる企業と顧客の未来」 ナノベーション / アジェンダノート 編集部 マーケティング戦略, PR, 戦略PRの提唱者として知られるPRストラテジストの本田哲也氏の著書『 ナラティブカンパニー 企業を変革 本田 哲也 ほんだ てつや 本田事務所 代表取締役／PRストラテジスト 著者 「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」にPRWEEK誌によって選出された日本を代表するPR専門家。 セガの海外事業部を経て、1999年にPR会社フライシュマン・ヒラードの日本法人に入社。 06年にブルーカレント・ジャパンを設立し代表に就任。 PR人材を探す企業とのマッチングも続々成立 株式会社本田事務所（所在地：東京都港区、代表取締役：本田哲也）と、株式会社ベクトル（所在地：東京都港区、代表取締役：長谷川創）が共同で運営する成長型PR人材データベース「SCALE Powered by PR」（以降
イベント情報 オンライン開催 Withコロナ時代の企業経営と組織づくり 2 Withコロナ時代の企業広報とは 広報キーパーソンの考えるこれからのpr戦略 6 24 株式会社waris
本田哲也氏がprパーソンのためのアカデミーと企業とのマッチングサービスをローンチ Ferret
本田哲也 (ほんだ・てつや) 本田事務所代表取締役、PRストラテジスト 「世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人」に『PRWEEK』誌によって選出されたPR専門家。 1999年に世界最大規模のPR会社フライシュマン・ヒラードに入社。 06年にブルーカレント・ジャパンを設立し代表に就任。 09年に『戦略PR 空気をつくる。 世論で売る』 (アスキー新書)を上梓。 P&G、花王、ユ 本田事務所代表取締役、PRストラテジスト 本田哲也 近年、ビジネスにおける変革を後押しする手法として、「ナラティブ」が脚光を浴びている。 ナラティブは「物語、語り口」などと訳されることが多く、注目を集める企業やブランドにはたしかに物語が 序章 社会常識に挑み、「買う理由」をつくる戦略PR 第1章 戦略PRは空気づくり 第2章 人を動かす「社会関心のレシピ」 第3章 これが世界のPRだ 対談嶋浩一郎×本田哲也 PRにこそ、もっとクリエイティビティを！
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